Loading...

BAR-organisatie

BAR-organisatie – samenwerkingsverband van drie gemeenten – krijgt net als andere overheden te maken met veel veranderingen en haar medewerkers dus ook. Om ontwikkeling en mobiliteit op een positieve manier in te steken, zet de BAR-organisatie TMA Talentenkompas van Raet in.

KRAMP

Bij Kramp weten ze: succesvol word je niet alleen door te kijken naar de cijfers, maar óók naar de mensen. De internationale technische groothandel zet daarom niet alleen in op inkooptrainingen, maar ook op talentontwikkeling.

Avans Hogeschool

De curriculumvernieuwing van de opleidingen binnen de Academie voor Bouw & Infra betekende voor Avans Hogeschool niet alleen onderwijsontwikkeling, maar net zo goed personeelsontwikkeling. Het doel: medewerkers het stuur in handen geven, zodat ze zich langzaam kunnen bewegen naar een rol in een zelforganiserend team.

Visscher Caravelle

Gerald Merkus, Global HR Manager bij Visscher Caravelle, zag de automattenproducent uitgroeien van elf personeelsleden in Nederland tot een internationale speler met meer dan 1300 medewerkers. De ontwikkeling van medewerkers staat bij Visscher Caravelle hoog in het vaandel. ,,Je ziet dat mensen gaan bloeien als ze werken vanuit hun talenten.”

Gemeente Zwolle

De afgelopen jaren heeft Gemeente Zwolle de sociale wijkteams vormgegeven met vijf moederorganisaties. TMA bleek daarbij een geweldig instrument voor het vormen van een nieuwe teamcultuur.

‘s Heeren Loo

Gehandicaptenorganisatie ’s Heeren Loo begon vijf jaar geleden met de TMA Methode: de managers van twee regio’s werden samengevoegd en hadden behoefte aan meer inzicht in elkaars kwaliteiten.

Spaarne Coaching

Het risico op een burn-out bij dierenartsen is groot. Met een speciaal coachingstraject geven Tijn Bettink en Kees de Kruijf jonge dierenartsen een fundament voor hun carrière.

Gemeente Delft

Jongeren in hun kracht zetten, zodat ze kunnen werken aan hun toekomst. Dat is het streven van de Delftse Jongerenacademie, die jonge mannen en vrouwen met een hulpvraag via een speciaal project aan een passende opleiding of baan probeert te helpen. Een unieke aanpak, waarbij de nadruk ligt op talent.

Velux dakramen

‘Het is verbazingwekkend hoe goed medewerkers zich herkennen in de beschrijving naar aanleiding van een TMA-test’, zegt Michel Sombroek (50), directeur van de Nederlandse vestiging van VELUX in De Meern.

Projactive

'Onderscheidend en professioneel. Dat vullen vrijwel alle kandidaten in op ons evaluatieformulier over TMA', zegt Dirk Jan van Wilsum, managing director van werving- en selectiebureau Projactive.

Atos Origin

‘Sommige medewerkers ervaren het als een cadeautje’ zegt Renée Kamphuis, manager management development bij ict-bedrijf Atos Origin.

Politie Nederland

De kracht van TMA is dat de nadruk wordt gelegd op wat je kunt en niet op wat je nog allemaal moet verbeteren, zeggen Jan van Wijk en Peggy Flenter van de afdeling personeelszaken bij Politie Nederland.

Zorgcentra Rivierenland

Sinds Zorgcentra Rivierenland TMA en CAPA toepast bij de selectie van leerlingen is het aantal afvallers drastisch gedaald. ‘We gebruiken TMA ook om te zorgen dat we een ander type medewerkers aannemen dan gebruikelijk', zegt Jasper van de Giessen, hoofd P&O bij Stichting Zorgcentra Rivierenland (SZR).

PostNL

Dick van de Waal ging 20 jaar geleden zonder diploma’s aan slag als sorteerder bij de toenmalige PTT. Binnenkort begint de veertigjarige Van de Waal, die veel OR-werk deed, met de HBO-opleiding bestuurskunde. Deze opmerkelijke carrièreswitch is mede te danken aan TMA.

Oxyma

‘We eten vaak taart omdat we iedere maand wel een of meerdere jubilea vieren’, zegt Vanessa Box, verantwoordelijk voor HR bij marketing- en IT-bedrijf Oxyma. Volgens de HR-manager een bewijs dat veel van de ruim 150 marketing-en IT-specialisten zich thuis voelen bij het Rotterdamse bedrijf. Dat is van belang omdat deze specialisten schaars zijn.

Barkconsult

‘Kandidaten vinden het plezierig een boekwerk over zichzelf te krijgen’, zegt Sebastiaan Hendriks van Bark Consult.

Act Yourself Coaching

‘Een verkeerde schoolkeuze kost veel geld, tijd en gaat ten koste van je zelfvertrouwen’, zegt Nathanja van Beem. ‘TMA is een prima hulpmiddel om leerlingen een afgewogen keuze te laten maken. Zowel voor de ouders als het kind is het een enorme steun in de rug.’

Gemeente Amsterdam

‘Nul officiële bezwaren zijn er ingediend door medewerkers die zijn afgewezen. Ik was al tevreden geweest met minder dan tien bezwaren. Het heeft me nog een etentje gekost bij een weddenschap met mijn baas’, zegt Anja Bakker, projectleider bij P & O van de gemeente Amsterdam.

OXXIO

‘Bij sommige afdelingen zien we een sneeuwbal-effect’, zegt Soraya la Rose, HR adviseur bij energieleverancier Oxxio. ‘Een medewerker doet een TMA en vertelt zijn collega’s enthousiast over de rapportage en het gesprek. Dan merken we vaak dat medewerkers van datzelfde team bij ons komen met de vraag of ze ook de TMA mogen invullen.’

Nunhems

‘Met TMA krijgen we snel een beeld van sollicitanten. Ook als ze uit Nieuw-Zeeland komen’, zegt Jan Cauberg, global hoofd HR bij de divisie R&D van zaadveredelaar Nunhems.

Appoint

Een van de belangrijkste winstpunten van TMA is dat het aantal mismatches beperkt blijft. Dit is de ervaring van René Steuer, oprichter van Appoint en grootgebruiker van de TMA-testen.