Gemeente Zundert en TMA (We build bridges) Catharine Verberne is Adjunct- directeur bij de gemeente Zundert en onder andere verantwoordelijk voor de doorontwikkeling van de ambtelijke organisatie. Voor deze doorontwikkeling is ze de samenwerking aangegaan met We Build Bridges. “Van oudsher is de gemeente er meer op gericht om ‘in huis’ te ontwikkelen en daarna de gemaakte plannen uit te rollen. Dit zorgde voor een verkokerde organisatie die op een traditionele manier werkt. De ambtelijke
TMA en Monuta

TMA TalentManagement bij Monuta

Posted by TMA Method on  23/06/2019

0
Category: TMA Klantcases
Tags: 
Organisatie in beweging heeft focus op talent nodigDe uitvaartbranche is in beweging. Concurrentie van zzp’ers, de digitalisering en veranderende wensen van de klant zorgen voor nieuwe manieren van werken. Bij Monuta legt men daarom de focus op het talent van de medewerker. Alles met het doel om de klant nog beter te kunnen bedienen. ,,Waar liggen jouw talenten en hoe kunnen we die nog beter inzetten? Die vraag is de afgelopen jaren ontzettend belangrijk geworden”,
De talenten van je medewerker in kaart brengen, ook voor maatwerkbedrijven. De drie voordelen: De TMA Methodiek in België (Acerta)  brengt de drijfveren en talenten van medewerkers in kaart en slaat de brug naar competenties. Om te laten zien dat meten van talenten en drijfveren ook een meerwaarde voor maatwerkbedrijven en bouwondernemingen is voor groenonderhoud op een bedrijfsterrein, kleine sloopwerken of het leeghalen van woningen. Dit maatwerkbedrijf sloot met Durabrik een eerste samenwerking, die meteen
Gericht talentmanagement op teams en medewerkers ” De TMA Talentenscan is voor ons het startpunt. De Talentenscan dient veel doelen, geeft inzicht vanuit verschillende invalshoeken, laat mensen accelereren en geeft veel energie. Kortom: gemotiveerde medewerkers.” Kim van Ekris is HR & Finance Director bij NetDialog. Als onderdeel van dit snelgroeiende bedrijf werkt zij samen met haar collega’s in een dynamische omgeving aan de ontwikkeling van haar product NetX. NetDialog geeft daarnaast compleet inzicht in de

TMA Talent Management bij Toshiba

Posted by TMA Method on  11/05/2019

0
Category: TMA Klantcases
TMA Talent Management bij Toshiba In het verleden bleek het soms lastig om de juiste kandidaat te selecteren voor een functie bij Toshiba Tec Netherlands. Beslissingen die werden genomen in het aannameproces bleken achteraf niet altijd de juiste te zijn geweest, met als gevolg dat de organisatie te maken had met een hogere uitstroom dan gewenst. Hierdoor ontstond bij Toshiba Tec Netherlands de behoefte om een beter inzicht te krijgen in de talenten en het
Gemeente Den Haag werkt nu binnen een aantal afdelingen voor Talent Management met de Talent Motivatie Analyse (TMA). Deze methode meet de drijfveren en talenten van medewerkers. Met deze talentmanagementprogramma’s worden medewerkers in hun kracht gezet en kunnen we ons dienstverlenings-DNA verbeteren. Binnen onze dienst Onderwijs, Sport, Cultuur en Welzijn (OCW) worden de TMA-profielen benut voor het samenstellen van (opgavegerichte) teams, voor de analyse en samenstelling van teams en voor de individuele en teamontwikkeling. De TMA helpt medewerkers
Zelfleiderschap bij Studio100 met Acerta en TMA is een wij-verhaal!Bekijk het originele artikel op de Acerta site.Het ‘wij-verhaal’ is een van de belangrijkste waarden bij Studio100: we doen het samen. En dat vond ik terug in de samenwerking met Acerta. Dus voor mij absoluut de perfecte match.Kitty Holsters, HR Business Partner Studio 100Bekijk het originele artikel op de Acerta site.Bekijk het interview met Kitty Holsters, HR Business Partner Studio100 waarin ze uitlegt waarom Studio 100
‘s Heeren Loo: beste leerbedrijf voor MBO-studenten Investeren en innoveren heeft ‘s Heeren Loo hoog in het vaandel staan. Dat doet de organisatie door te kijken naar de talenten van (aankomend) medewerkers. ‘s Heeren Loo werd in 2018 uitgeroepen tot beste leerbedrijf voor MBO-studenten in de provincie Utrecht. Warm, openhartig en lief: het zijn belangrijke en mooie eigenschappen voor iemand die in de zorg wil werken. Toch is niet iedere persoon die over deze eigenschappen
Maxlead/ Oogst Consultancy wint “Keurmerk Talentontwikkeling” met TMA.Een leven lang leren wordt steeds belangrijker. Maar hoe stimuleer je medewerkers tot een leven lang leren? En welke rol kan het TMA-instrumentarium hierin spelen? In dit artikel bespreken we ervaringen die door twee bedrijven zijn opgedaan met TMA en het Nationaal Onderzoek Talentontwikkeling dit jaar gewonnen werd door talentontwikkeling te baseren op TMA. Met veel dank aan procesbegeleider Maarten van der Zanden van Peoples. Monitoren ontwikkeling medewerkers

NAC en Trainers/Coaches Academy met TMA

Posted by TMA Method on  29/01/2019

0
Category: TMA Klantcases
NAC en Trainers/Coaches Academy met TMA uitdaging HMG werkt samen met NAC Breda aan de ontwikkeling van voetbaltrainers/-coaches. Tim Gilissen is manager jeugdopleiding en vertelt over deze samenwerking. Het traditionele model van sponsoring gaat heel vaak over een bedrag aan de ene kant en een logo aan de andere kant. HMG (nu We Build Bridges) wilde het anders en vroeg ‘Waar kunnen wij mee helpen?’ ​ Tim Gilissen: “In de voetbalwereld ligt het accent normaal
Wat is een skill? Er zijn vele beschrijvingen van skills: Vaardigheden die je nodig hebt om een prestatie te leveren Een vaardigheid die geleerd wordt door training Iets dat je met gemak doet Het vermogen om oplossingen te vinden in een bepaald gebied  Bovendien wordt er vaak een onderscheid gemaakt tussen hard- en soft skills: Soft skills Soft skills zijn persoonlijke, emotionele en sociale en intellectuele vaardigheden. Het is een term uit het competentie-gerichte onderwijs.

TMA Talentmanagement bij Gemeente Arnhem

Posted by TMA Method on  08/01/2019

0
Category: TMA Klantcases
Tags: 
Een mooie leidraad voor het ontwikkelperspectief van medewerkersEfficiënter en innovatiever worden? Zoek de samenwerking op! Het team Belastingen dat al voor de gemeenten Arnhem en Renkum werkt, werkt vanaf dit jaar ook samen met de gemeente Rheden. Dat betekent nieuwe functies en rollen voor medewerkers. Leidinggevende Willeke den Hartog koos voor de TMA Methode om haar mensen meer inzicht te geven in hun talenten en zo doelgericht voor te bereiden. ,,Het team Belastingen bestaat al
Talentmanagement met TMA bij sociale werkplaatsen: 3 voordelen De TMA Methodiek  brengt de drijfveren en talenten van medewerkers in kaart en slaat de brug naar competenties. Om te laten zien dat peilen naar talenten en drijfveren ook een meerwaarde is binnen de sociale tewerkstelling, sloegen Acerta en SST vzw, de koepel van Sociale Werkplaatsen, de handen in elkaar. Het bleek een complementaire samenwerking die beide partners veel voordelen opleverde en duidelijk maakte dat TMA ook in
Talent can’t be taught, but it can be awakened Sinds afgelopen week mag ik mij gecertificeerd TMA professional noemen. Wat is dit een mooi instrument! door Lonneke de Wit (Coach at Bol.com) TMA staat voor Talent Management Analyse. Aan de hand van een vragenlijst met stellingen worden drijfveren en daaruit voortvloeiende talenten in kaart gebracht. De analyse is gebaseerd op de behoefte theorie van Murray. De drijfveren en daaruit voortvloeiende talenten zijn belangrijke factoren die

Jumbo supermarkten en TMA

Posted by TMA Method on  26/10/2018

0
Category: Praktijkcases
Tags: 
Nieuwe toekomstperspectief dankzij ontwikkelmogelijkhedenSilvie Staats wilde in de gevangenis of met moeilijk opvoedbare jongeren werken, maar is nu afdelingschef bij Jumbo. Ze veranderde haar toekomstplannen toen ze de kans kreeg om binnen de supermarktketen opleidingen te volgen en door te groeien. ,,Ik vond het eigenlijk te laag, werken in een supermarkt”, vertelt Staats nu. Ze had het aanbod dat ze vier jaar geleden van haar toenmalige filiaalmanager kreeg dan ook bijna afgeslagen. ,,Ik had net

Overboord met beoordelen, en dan?

Posted by TMA Method on  24/10/2018

0
Category: Praktijkcases
Hein Piller, Director Business Development bij TMA, bezocht het afgelopen jaar veel verschillende organisaties, van MKB tot corporates, van profit tot non-profit van old- tot newskool. Wat hem opviel was dat elke HR-professional die hij hier sprak, aangaf dat het ‘traditionele beoordelingsgesprek’ ter discussie stond, werd aangepast of zelfs overboord werd gegooid. Hein: “Veel HR-afdelingen worstelen met de vraag: ‘Niet meer beoordelen, maar wat dan wel?’ Het nut van beoordelen “Voordat je gaat innoveren, moet

Van Doormalen Retail Groep (AH) en TMA

Posted by TMA Method on  18/10/2018

0
Category: Praktijkcases
Van Doormalen Retail Groep is een zelfstandig bedrijf dat op franchisebasis gebruik maakt van de diverse winkelformules zoals Albert Heijn, Etos, Gall&Gall en Post NL. Met David en Van Doormalen Retail Groep werken samen in het kader van persoonlijke talentontwikkeling en daarbij wordt onder andere gebruik gemaakt van de TMA methodiek. Hoe ervaren jullie deze methode? De Talenten Motivatie Analyse is een instrument dat op objectieve wijze het persoonlijkheidsprofiel van mensen in kaart brengt. Het biedt

TMA bij Leolux Meubelfabriek

Posted by TMA Method on  17/10/2018

0
Category: Praktijkcases
TMA bij Leolux Meubelfabriek Als Art Director was ik voor mijn afdeling meerdere malen op zoek naar creatieve medewerkers. In het zuiden van het land is het lastig gebleken om op het gewenste niveau de juiste personen te vinden. Met David heeft ons daarbij uitstekend geholpen. Door de inzet van de TMA hebben we de bestaande medewerkers kunnen matchen aan het ideaalprofiel, waardoor we de juiste match hebben kunnen maken. Daarbij hebben op langere termijn

TMA en Acerta

Posted by TMA Method on  10/10/2018

0
Category: Praktijkcases
“Talenten, een bron van energie voor uw werknemers! 3 voordelen van TMA” Zoekt u een manier om uw werknemers extra te motiveren? Zou u willen dat ze allemaal fluitend naar hun werk komen, zich met plezier en energie aan hun taak wijden en ’s avonds moe maar tevreden naar huis gaan? Dan willen wij u graag het volgende geheim verklappen: als u inzet op de talenten van uw werknemers, en als u daar bewust werk
TMA Talentenkompas:  Optimaal inzicht in de talenten van uw medewerkers Ik mag spelen – ja ik vind het écht een speeltuin – met talentmanagement. Ik raakte dankzij een meeting met twee collega’s er weer van bewust. Twee van ons, waaronder ikzelf, zijn inmiddels bij dezelfde werkgever veranderd van rol. Tijdens onze meeting hadden we het over aantrekkelijk werkgeverschap, de war on talent, interne mobiliteit, medewerkersontwikkeling, en toen kwam voor mij de eyeopener. Een paar maanden
Toptalenten aan boord en meer halen uit je personeel De crisis heeft grote gevolgen gehad voor het MKB in de bouwsector. Veel bedrijven wisten het hoofd niet boven water te houden. K_Dekker wel, mede het gevolg van de nieuwe strategische richting die het bedrijf is ingeslagen. ,,We besloten ons meer op design en de constructwereld te richten”, vertelt directeur Ron Oudeman. ,,Dat vraagt wel om een ander, hoger opgeleid personeelsbestand. Dan kun je zeggen: we
Persoonlijke ontwikkeling medewerkers speerpunt van Sparkles met merken als Mooze.nl en Hipdesign.nlWat hebben we in huis en vooral: hoe kunnen we zo goed mogelijk samenwerken? Belangrijke vragen, zeker in een snelgroeiend bedrijf. Sparkles-medeoprichter Mark van Heusden besloot twee jaar geleden de persoonlijke ontwikkeling van zijn team tot een van de speerpunten te maken. Van twintig naar zeventig man in amper drie jaar tijd: creatief e-commerce bedrijf Sparkles – voorheen Kaarten Carrousel – is enorm gegroeid. Met

TMA bij de Marine

Posted by TMA Method on  26/09/2018

0
Category: Praktijkcases
Talent Motivatie Analyse bij Marine Talent Motivatie Analyse voor burgermedewerkers Loopbaanbegeleider Burgerpersoneel Annick Williams-Hachim: “De TMA is ook voor de marine van grote waarde.” Heb je als burgermedewerker behoefte aan inzicht in jouw mogelijkheden bij de marine? Wat zou je willen doen en wat kun je? Maak dan een afspraak met Loopbaanbegeleiding Burgerpersoneel CZSK voor een loopbaangesprek. 1 van de tools die zij gebruiken is een Talent Motivatie Analyse (TMA). Hiermee krijg je inzicht in jouw

Scania en TMA

Posted by TMA Method on  24/09/2018

0
Category: Praktijkcases
De toegevoegde waarde van de TMA Methode bij Scania Parts LogisticsScania Parts Logistics zet niet alleen in op de kwaliteit van zijn producten en diensten, maar ook op het verhogen van de competenties van zijn medewerkers. Het zeer uitgebreid aanbod aan trainingen voor leidinggevenden draaide op volle toeren, maar al deze inspanningen misten één gemeenschappelijke ‘paraplu’.  Het bedrijf leerde via Acerta Consult de TMA Methode kennen. MeebewegenMieke vertelt: ‘De TMA Methode sprak ons aan omdat
Met TMA voldoen aan de AVG (Nieuwe privacywetgeving)Meld je aan voor één van de gratis lezingen over de nieuwe Europese Privacy Richtlijn door Twan Kersten (gespecialiseerd privacy advocaat bij Van As Advocaten) en Bastian Müller (CEO TMA) op 18 mei en ontvang na de lezing de whitepaper “Privacy en talentmanagement instrumenten” per mail. Privacy een bedreiging? Nee, een kans!Hoera de nieuwe Europese richtlijn en privacy wet (AVG/GDPR) gaat vrijdag 25 mei 2018 in! Een enorme kans