OXXIO

Posted by TMA Method on 24/08/2016

0
Category: Praktijkcases
Meer waardevolle gesprekken en de diepte in met de TMA-rapportage‘Bij sommige afdelingen zien we een sneeuwbal-effect’, zegt Soraya la Rose, HR adviseur bij energieleverancier Oxxio. ‘Een medewerker doet een TMA en vertelt zijn collega’s enthousiast over de rapportage en het gesprek. Dan merken we vaak dat medewerkers van datzelfde team bij ons komen met de vraag of ze ook de TMA mogen invullen.’ Oxxio (225 werknemers), dat sinds de liberalisering van de energiemarkt een snelle

Nunhems

Posted by TMA Method on 23/08/2016

0
Category: Praktijkcases
Een beeld krijgen van sollicitanten en leidinggevenden helpen ontwikkelen ‘Met TMA krijgen we snel een beeld van sollicitanten. Ook als ze uit Nieuw-Zeeland komen’, zegt Jan Cauberg, global hoofd HR bij de divisie R&D van zaadveredelaar Nunhems. ‘Informatie verkrijgen over de kennis van een kandidaat is doorgaans geen probleem. Diploma’s geven daar onder meer inzicht in. Maar we willen ook het een en ander weten over iemands persoonlijkheid. Een kandidaat kan heel bekwaam zijn, maar

Appoint

Posted by TMA Method on 22/08/2016

0
Category: Praktijkcases
TMA voorkomt mismatches 28 juli 2010Interview met René Steuer Directeur Appoint Een van de belangrijkste winstpunten van TMA is dat het aantal mismatches beperkt blijft. Dit is de ervaring van René Steuer, oprichter van Appoint en grootgebruiker van de TMA-testen. Werving en selectiebureau Appoint neemt jaarlijks zo’n duizend TMA-testen af. ‘De kosten van een mismatch kunnen enorm oplopen. Een medewerker op de verkeerde plek kan tonnen kosten. Ook voor de kandidaat kan het een drama

Stadsdeelcentrum Amsterdam

Posted by TMA Method on 22/08/2016

0
Category: Praktijkcases
Stadsdeel Centrum Amsterdam zet TMA in bij selectie potentiële managers Gesprekken met kandidaten op basis TMA waren ‘pareltjes’ Prettig en pittig. Zo noemde ze hier op de gang de gesprekken naar aanleiding van TMA’, vertelt Anneke Eurelings, stadsdeelsecretaris van Stadsdeel Centrum van de gemeente Amsterdam. Omdat haar agenda barstensvol zat, voerde ze ruim dertig gesprekken op zaterdagen en in de avonduren. ‘Dat hadden we ervoor over. Vrijwel elk gesprek was een pareltje’ Eurelings, die ruim zes

Balance

Posted by TMA Method on 21/08/2016

0
Category: Praktijkcases
Wim Lochtenberg, oprichter BalanceEen lastige klant ‘De beoordelingsmethode van TMA is voor ons erg waardevol’, zegt Wim Lochtenberg, een van de oprichters van detacheringbedrijf Balance. Het bureau met als kernactiviteit project- en interimmanagement werkt al acht jaar met dit beoordelingssyteem dat ingevuld kan worden via internet. ‘We waren een van de eerste gebruikers. We waren niet de makkelijkste klant, maar EhrmVision had begrip voor de extra faciliteiten die wij vroegen. In het begin hebben we

SNT

Posted by TMA Method on 21/08/2016

0
Category: Praktijkcases
Hoe interesse in de medewerker kan leiden tot betere performance, hogere klanttevredenheid en lager verloop februari 2011Door: Floor Siebrecht Wie de selectie beheerst en wie de motivatie en talenten kent van de mensen die in dienst treden, heeft de sleutel in handen voor structurele verbeteringen en besparingen. Floor Siebrecht, senior trainer bij SNT, deed onderzoek naar de talenten en motivaties van de bestpresterende agents. Hoe interesse in de medewerker kan leiden tot betere performance, hogere klanttevredenheid

Kadaster

Posted by TMA Method on 21/08/2016

0
Category: Praktijkcases
Interview Kadaster (2000 medewerkers)   Marto Boes, directeur mobiliteit‘TMA slaat de spijker behoorlijk goed op de kop’, zegt Marto Boes, directeur mobiliteit bij het Kadaster in Apeldoorn. ‘Het is een laagdrempelig en efficiënt instrument dat helpt in een gesprek om snel tot de kern te komen.’ Het Kadaster moet net als veel andere overheidsinstellingen de komende jaren inkrimpen, efficiënter worden en beter luisteren naar de klanten. Het team van Boes – drie projectmanagers en ondersteuning

Gemeente Eindhoven

Posted by TMA Method on 13/06/2016

0
Category: Praktijkcases
Tags: 
Krachtig instrument met veel mogelijkhedenEindhoven werkt hard aan een ingrijpende transformatie van het sociaal domein. Dewi Delhoofen, operationeel manager van eerstelijns generalistenteams van WIJeindhoven, vindt dat de TMA-talentenanalyse meer body heeft gegeven aan de selectieprocedure van generalisten voor WIJteams (wijkteams in Eindhoven). “We zochten een tool waarmee we kunnen uitvinden of potentiële medewerkers de intrinsieke motivatie hebben om mee te bouwen aan de transformatie. Dus niet zozeer of ze over bepaalde kennis en vaardigheden –