Samen meer ontwikkelen

TMA, a Dutch provider of talent management software, announces the acquisition of Groupe Human Mobility, its exclusive reselling and implementation partner in France.

TMA's acquisition of DecisionWise enhances talent management solutions, expands cross-Atlantic reach, and strengthens growth, serving 450 clients in 75 countries.

Bij TMA geloven we dat organisaties succesvol zijn als ze zich focussen op de talenten van hun medewerkers. Om organisaties daarbij nog beter te kunnen helpen, werken we sinds kort samen met prof. dr. Lidewey van der Sluis.

Duitsers en Nederlanders zijn al eeuwenlang buurlanden die elkaar zowel als vriend en vijand hebben meegemaakt. Hoe hebben deze verhoudingen de landen gevormd, lijken we op onze oosterburen of zijn we juist heel verschillend? TMA onderzocht het!

In het vorige blog in deze serie keken we naar de maatregelen tijdens de COVID-19 pandemie en welke impact deze hadden op de maatschappij.

De COVID-19 pandemie heeft de manier waarop we werken drastisch veranderd en daarmee mogelijk ook invloed gehad op onze talenten en drijfveren.

Ontdek hoe de gemeente Horst aan de Maas, met haar zestien dorpen en ruim 44.000 inwoners, vanuit drie kernwaarden – Ondernemend, Betrokken en Professioneel – medewerkers helpt groeien met de TMA-methode. Horst aan de Maas staat niet alleen bekend als agrarisch platteland, maar ook als een organisatie waar hard gewerkt wordt én plezier wordt gemaakt, binnen én buiten het gemeentehuis . 

In een wereld waarin organisaties continu in beweging zijn, vormt talentgericht werken het hart van duurzame groei en betrokkenheid. Van cybersecurity bij ESET Nederland tot ouderenzorg bij QuaRijn, van 65 jaar werkgeluk bij Hemink Groep tot de gedeelde taal van talentontwikkeling bij Monuta, en van innovatie in de academische dienstverlening van AC Amsterdam tot verbindende kracht bij de gemeenten Maashorst en Groningen — allemaal bewijzen deze zeven cases dat investeren in de mensen binnen je organisatie loont. Ze laten zien hoe je, met de TMA-methode als kompas, niet alleen talent herkent en ontwikkelt, maar er ook concrete impact mee maakt.

Wie ontwikkeling wil aanjagen, moet zelf in beweging blijven. Bij de directie Werk & Participatie van de Gemeente Groningen nemen ze dit heel serieus. “Onze core business is inwoners helpen om hun talenten te ontwikkelen. Dat lukt ons beter als we onze eigen talenten optimaal benutten.” 

In deze aflevering van TMA Talent Talks hebben we Sectra te gast. Deze podcast richt zich op de drie cruciale rollen van HR zoals gezien door Sectra: het vinden, behouden en laten groeien van talent.

In deze aflevering van TMA Talent Talks gaan we in gesprek met de Gemeente Midden-Delfland. De focus van deze podcast ligt op het effect van hiërarchie op de werkplek en het concept van functioneel ruziemaken.

In deze boeiende aflevering van TMA Talent Talks verwelkomen we Middin. Deze podcast behandelt de thema's feedbackcultuur in het onderwijs, en zij-instromers in het werkveld.

Acht vragen aan Ellen de Goede. ‘Binnen TMA ontstaan fantastische dingen en is er ruimte om mee te ontwikkelen.’

Tijdens het feest ter ere van het 25-jarig bestaan van TMA, hebben we niet alleen genoten van gezelligheid en goede gesprekken, maar ook iets bijzonders gedaan: we hebben de aanwezige talenten in kaart gebracht!

Ze zijn de mannen achter de TMA Methode en dat houden ze graag zo. Bastian Müller en Edwin van IJzendoorn vinden het verspreiden van hun filosofie belangrijker dan credits opstrijken. Desondanks hebben ze grote ambities én een groot hart voor elkaar. De diepe vriendschap is de drijvende kracht achter hun succes.