06-10-2022
TMA voor jongeren
In Siewerts werk is ‘verbinden’ de rode draad. ‘Ik verbind de jeugd aan het organisatieleven.’ Siewert geeft jongeren kennis over hoe de organisatiewereld eruitziet en wat er van hen wordt verwacht. ‘Mijn collega doet dit naar de organisatiekant toe, en daarna brengen we die twee samen.’
Siewert heeft grote affiniteit met jongeren: ‘Ik ben helemaal enthousiast geworden over generatieverschillen, daar wordt nog zo weinig mee gedaan.’ Daarnaast is Siewert zelf nog jong en weet hij precies bij de belevingswereld van jongeren aan te sluiten: ‘ik weet hoe het is om onprettig de organisatie te komen, terwijl je nog heel onervaren bent.’
Onlangs heeft Siewert geleerd om talentontwikkeling toe te passen met TMA. Juist in organisatietrajecten heeft TMA veel te bieden. Wanneer bedrijven de missende schakel zoeken, geeft TMA advies in de groeirichting. Siewert vertelt dat organisaties daar vaak tegenaan lopen. ‘De organisatie mist dan bepaalde competenties in teams. TMA geeft het inzicht: deze competenties zijn wel aanwezig of makkelijk aan te leren voor de teamleden, of dat daar een sollicitatieprocedure op moet worden ingericht.’ Siewert gebruikt TMA om daarbij te helpen: ‘Ik wil mensen op de juiste plek krijgen. En dan niet gebaseerd op het functiehuis of het profiel, maar op waar de persoon in zijn kracht staat.’
Wat Siewert fijn vindt aan de TMA Methode, zijn de handvatten die het hem biedt. ‘Mijn gesprekken met mensen zijn een logische samenkomst van gevoel en talent. Met de TMA Methode krijg ik een taal voor hetgeen, wat anders lastig te omschrijven is. Zo biedt het mij handvatten om beter uit te drukken, waar ik iemand op zijn plek in zou zien.’ Daarvoor wil hij nu veel vlieguren maken: ‘ik wil leren door te doen. Ik wil de TMA-taal niet alleen spreken, maar vóelen.’
Meer blogs
‘Ik heb bij TMA geleerd dat ik goed ben zoals ik ben’
Na drie jaar komt er een einde aan het TMA-avontuur van Chiara Arkesteijn en reist ze verder naar een van onze partners. We blikken samen met de Academy Manager terug op haar TMA-jaren: wat zijn haar talenten, welke lessen leerde ze en wat neemt ze van TMA mee in haar nieuwe baan?
'De drijfveer van Bas en Edwin is echt het creëren van werkgeluk'
Meer werkgeluk creëren. Het was de drijfveer voor het ontstaan van TMA in het laatste jaar van de 20e eeuw: 1999. Francisca Schroër en Sylvia van Amstel werden partners in crime: ze werken al jaren bij TMA, het geesteskind van hun zonen. We stelden Francisca en Sylvia in het kader van het jubileumjaar - TMA bestaat 25 jaar - zes vragen.
De vernieuwde TMA Certificatie vormt een tweetrapsraket!
Tijd om kennis te maken met één van de TMA Trainers, die de vernieuwde TMA Certificeringstraining trainen. Hoe heeft Marjon Vervest de training in de nieuwe vorm ervaren? Wat zijn haar take aways over blended learning?
Praktijkboek Van Talent naar Performance
We delen graag onze kennis dus maken we ons handboek gratis voor jullie beschikbaar. Download het of bestel een exemplaar.